O nas
Whitfield Skupina deluje že petnajst let in se specijalizira za svetovanje pri upravljanju. Naši odjemalci so tisti, ki vedo, kaj hočejo — ljudi, ki ne trpijo nizke kakovosti in ne vzamejo si manj kot odličnost. Delamo v Kamniku, od tam pa razširjamo svoje moči po vsej Sloveniji. Naša ekipa je sestavljena iz strokovnjakov, ki res razumejo upravljanjske izzive. Ne prodajamo obljube; prodajamo rezultate. To je bil naš pristop od prve dni.
Veste, kako to je — pride vas svetovalec in vam proda neko bliznjico. Mi to ne počnemo. Naš pristop je drugačen: najprej poslušamo, nato razumemo vaš problem, šele potem predlagamo rešitve. Sproti delamo z vami, ne pa nad vami. Verjamemo, da je pravi svetovalec tisti, ki se sčasoma sam sebe postavi iz posla, ker je svojo nalogo dobro opravil.
Meet Our Team
The people behind Whitfield Skupina
Naša ekipa je majhna, a to je za namene našega dela v resnici prednost. Nihče tu ne gre na delo zato, da bi samo počakal do konca smene. Ljudje so tukaj, ker verujejo v to, kar počnemo. Vzdušje je profesionalno, a tudi človeško — se smejem, se pogovarjamo, se med sabo učimo. Ko ima nekdo težavo, je ni srami da jo reče. To je bistvo naše kulture: iskrenost, medsebojno zaupanje in skupni cilj, da našim odjemalcem pomagamo, da so bolji.
Bojan Whitfield
Ustanovitelj in direktor
Bojan je začel svojo kariery v Ljubljanskih bankah, nato pa se je premaknil v svetovanje pri večjih mednarodnih družbah. V resnošti je kmalu ugotovil, da ga velike strukture omejujejo. Leta 2009 je odločil, da sam utemeljil drugače razmišljujoče svetovanje. Ima magistrat iz poslovne administracije in je specialista za upravljanje tveganj v srednje velikih organizacijah. Njegova moč je v tem, da s pogledom vidava probleme, ki jih drugi spregledajo. Ljubitelj je učinkovitosti in ima potrpljenje samo za resne stvari.
Mariana Kos
Voditeljica procesnega svetovanja
Mariana je ena od tistih, ki je s Bojanom od začetka. Ima dolgo izkušnjo pri reorganizaciji procesov v proizvodnih in storitvenih podjetjih. Njena специалност je, da pride v kaos in naredi red — ne namenoma, ampak s sladkim pogovorom in logiko. Njena odjemalci je obožujejo, ker je strpna, a obenem zahtevna. Letos praznuje dvajset let v industriji. Ima tudi certifikate za lean management in Six Sigma, a kaj je prave velik njen praktični smisla za to, kaj dejansko deluje v terenu.
Tomaž Novošelec
Svetovalec za upravljanje sprememb
Tomaž je tretji med začetniki, specialista za tisti najtežji del svetovanja — kako se ljudje dejansko spreminjajo. V prejšnji karieri je delal s kadrovskimi oddelki in vedi, kako je biti v the middle — med novo strategijo in prakso. To je njegov talent: da ljudem pomaga sprejeti spremembe in jih s časom tudi zainteresira zanjo. Ima tudi izkušnjo s poslovanjem srednje velikih podjetij, zato pravi stvari o realno konkurenci in pritisku, ki ga podjetja doživljajo.
Our Story
Vse se je začelo leta 2009, ko je Bojan Whitfield končal svoje izkušnje v velikih svetovnih podjetjih in si je pomislil: 'To mora biti drugače.' Skupaj z Mariano Kos in Tomažem Novošelcem je osnoval manjšo gruče svetovalcev, ki je imela eno edino pravilo — delamo samo stvari, v katere verjamemo. Prva tri leta je bilo naporno. Imali so malo denarja, malo poznanosti, zelo malo naročil. A počasi se je zgodilo nekaj posebnega. Naši odjemalci so delali bolje. Novi naročila so prihajala s prepori in priporočili. V zadnjih petih letih smo zaposlili še štiri odlične strokovnjake in naš obseg dela se je podvojil. Danes imamo svoje prostore na Celovški cesti v Kamniku in služimo več kot sto poglavitnih odjemalcev.
Bojan Whitfield, Mariana Kos in Tomaž Novošelec smo skupaj odpiramo vrata z vizijo drugačnega svetovanja. Prva naročila so bila majhna, a veca je veljala kakovost pred količino.
Po štirih letih trdega dela se je podjetje stabilizira. Prvo večje naročilo od bank preusmeri našo smer. Spoznamo, da znamo. Najamemo naš prvi prostor v Kamniku.
Ekipa se razširi s štirimi novimi svetovalci. Postanemo točka za upravljanje v Sloveniji, ki ni le znana, ampak aktivno tražena. Naš pregled kakovosti dosega 9,4/10.
Danes služimo več kot sto aktivnih odjemalcev v različnih industrijah. Naš pristop je dokazan, naš tim je iznajdljiv, rezultati pa govorijo sami. Ne rastem prav hitro — rastem pravilno.
Our Approach
Naš način dela je kar preprost, a učinkovit. Najprej izvedemo poglobljeno analizo — kaj res deluje, kaj ne deluje in zakaj. Nato sedemo skupaj s ključnimi ljudmi v vaši organizaciji. Poslušamo njihove brige in njihove vizije. Šele potem predlagamo konkretne korake. Delamo s vami fase za fazo, ne s teoretičnimi predavanj. Vsak mesec se pogovorimo, kako napreduje, kaj se je spremenilo, kaj moram spremeniti on naš strani. To je svetovanje, kot ga razumemo mi — praktično, učljivo, rezultate usmerjeno.
Our Core Values
The principles that guide everything we do
Iskrenost
Ne povemo stvari, ki se odjemalcu ne zdijo. Če je projekt slaba ideja, mu to povemo. Naši odjemalci znajo ceniti to, ker vedo, da jih ne vodimo za nos. To pomeni, da včasih izgubimo pogodbe, a zato imamo dolgoročne razmerje, ki je resnično.
Kakovost pred hitrostjo
Nikoli ne hitimo. Svetovanje, ki je hitro, je običajno hitro tudi pozabljeno. Mi vzamemo čas, ki je potreben. Rezultat mora biti trdna temelj, na katerem bo odjemalec lahko gradil naprej. To je naš pravi pristop k vrednosti — ne obljube, ampak prava, merljiva izboljšanja.
Naučenost
Naša ekipa se nikoli ne ustavi. Večina naših svetovalcev ima certifikate, ki so zahtevni in jih redno osvežijo. Vendar najpomembnejša izobraževanja so tista, ki jih dobiš na terenu, od naših odjemalcev. Vsakokrat, ko naredimo projekt, se naučimo nečesa novega. To znanje nato delimo z drugimi.
Partnerstvo, ne transakcija
Nismo tu zato, da bi vam prodali nekaj za enkrat in potem izginili. Želimo biti del vaše zgodbe. To pomeni, da slušamo, prilagodimo se, včasih se predomislimo. Naš dolgoročni uspeh je direktno povezan z vašim uspehom. To ni samo beseda — to je naša prava praksa.